¿Primero la calidad?
“Al aplicar el control de calidad no pretendemos solamente cumplir las normas nacionales y de la empresa, sino que la meta debe ser cumplir los requisitos de calidad de los consumidores”. -Deming Esta filosofía quizás sea relevante para la verdadera ventaja competitiva de cualquier empresa que desee por convicción entregar calidad por el bien del usuario. Esta frase incluye certeza en la calidad, reducción de costos, eficiencia, cumplir con los programas de entrega y seguridad. La calidad se refiere a mejoramientos en todos esos ámbitos y aspectos. El mejoramiento por el bien del propio mejoramiento es la forma más segura de fortalecer la competitividad general de sus compañías; si se cuida la calidad, las utilidades se cuidarán por sí solas. Los elementos básicos que deben administrarse en una compañía son la calidad de los productos, servicios, cantidad, tiempo de entrega, seguridad, costos y moral del empleado. Al principio debemos establecer las tecnologías y sistemas para hacer productos que puedan satisfacer a los clientes y en esta etapa, debemos desentendernos de factores tales como costo, volumen y productividad. Sólo después de que la tecnología haya sido lograda debemos pasar a la siguiente fase de producir buenos productos a bajo costo y en grandes cantidades sin sacrificar la calidad. Este el segundo significado de “primero la calidad”. Concluimos con esta cita del profesor. Masumasa Imaizumi del Musashi Institute of Technology: Los clientes están satisfechos o no con la calidad de los productos o servicios. Dicho de otra manera, lo único que una empresa puede ofrecer a sus consumidores es la calidad. Todos los demás índices se relacionan con la administración interna. Este es...
Los mejores secretos para sacar adelante tus proyectos personales
Los proyectos personales son importantes para cualquier persona, ocupan tiempo, dinero y esfuerzo, sin embargo te ayudan a sentirte totalmente realizado profesionalmente. Muchas veces no le damos prioridad, sal de tu zona de confort y comienza ahora. Piensa en grande, inicia en pequeño Debes estar muy seguro de querer hacerlo, da pasos fuertes pero cortos. Ve a tu nueva iniciativa como un matrimonio al que le prometerás tiempo, atención, empeño y amor; seguramente tienes miedo a lo desconocido pero debes confiar que saldrás bien librado. Organízate Si vas a mezclar tu empleo con un proyecto personal, debes ser demasiado disciplinado. Una correcta organización será el secreto para sobrellevar ambas tareas. Diviértete Toma tu proyecto personal como un hobby, debes estar convencido de que lo haces porque te gusta y representa un escape a lo que realizas en tu trabajo, una forma de innovar y crear aquello que no te permiten en un área laboral cotidiana. Maneja el tiempo Apuntar todo en un organizador ayudará a tener una mejor visión de lo que debes hacer cada día, además permite que entres en estado automático pues ya no tienes que perder tiempo en pensar acerca de tus pendientes, simplemente los realizas. Colabora Intercambia soluciones y mantén tu negocio fluyendo, debes saber lo importante que es trabajar en equipo y sentirte respaldado por otras personas de confianza, recuerda que grandes negocios nacieron por colaboraciones de personas con objetivos similares. Trabaja bajo la marcha No relaciones a tu proyecto con el dinero, hazlo por el proceso; muchos lo usan como una actividad relajante, la cual puede convertirse en el negocio de sus sueños,...
Absolutamente todos llevamos un emprendedor dentro.
Linda Rottenberg, cofundadora y CEO de Endeavor, organización que apoya a emprendedores, advierte que el mayor riesgo es “no hacer nada, pretender que estamos bien en nuestro trabajo, y que es seguro”. Los tres pasos que establece Rottenberg para dar el salto y crear tu propia empresa: Analiza las cosas que están a tú alrededor y mejóralas, encuentra soluciones, parece ser una pequeña innovación, pero esas ideas se convierten en una gran mejora para la comunidad. La clave está en seguir adelante y no tener miedo a las ideas antes de intentar llevarlas a cabo. Recuerda que los mejores emprendedores son “hacedores”, deja de planear y ponte a trabajar. Para permanecer en el negocio, hay que pensar diferente, entender a tu competencia y adaptarte, conocer tus fortalezas y debilidades; incluso cuando el emprendimiento es pequeño. Es probable que con el paso del tiempo sea necesario buscar nuevos perfiles que orienten el camino de la empresa. El mundo cambia y si no lo haces con él, la empresa no sobrevivirá....
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